FIT construye y madura la infraestructura de riesgo, crédito y distribución de Brasil y América Latina.
Todo negocio relevante comienza como un riesgo bien evaluado. FIT construye, madura y realiza valor en empresas de riesgo, crédito, distribución, salud y tecnología.Una casa permanente: cada valor realizado financia el próximo ciclo. Cuatro décadas haciendo lo que el capital de corto plazo no hace.
Riesgo, crédito, distribución, govtech y salud: cinco eslabones, un solo método — del capital estructurado en Londres a la venta con inteligencia artificial en la última milla.
Capacidad global, estructurada en Londres.
MGAs y underwriting que deciden qué se convierte en producto.
Crédito con descuento en nómina y crédito con tecnología y gobernanza.
Una de las mayores redes de distribución financiera del país y el mayor mercado público digital de licitaciones.
Protección y salud para el cliente final — con IA vendiendo en la última milla.
FIT es permanencia: el ciclo es de las operaciones. Vender una operación madura no es desmontar — es la prueba de que el método funciona, y cada realización financia el próximo ciclo.
Nuestro propósito es mayor que cada negocio. Cuando el riesgo se lee, protege y financia mejor, la economía real gana velocidad — y es esa eficiencia la que impulsa el crecimiento.
Capacitar al mercado. Construir para décadas. Transformar el riesgo en crecimiento exige formar a quienes evalúan y gestionan el riesgo en la primera línea. FIT creó InsurMinds para fortalecer la capacidad del mercado de comprender y gestionar riesgos en un entorno cada vez más complejo. Del Lloyd’s a la última milla, la economía gana cuando todo el sector toma mejores decisiones. Como parte de ese compromiso de largo plazo, FIT desarrolló el mayor programa de capacitación en inteligencia artificial aplicada a seguros y reaseguros del mundo. Formar esa capacidad no es una iniciativa de un ciclo o de un trimestre, sino una inversión en décadas de evolución para el mercado.
FIT no vale por lo que posee, sino por la forma en que desarrolla. Cada negocio madura en su propio tiempo — unos en tres años, otros en diez. El holding mantiene todos los relojes girando al mismo tiempo.
Vender una operación madura financia la siguiente — y la casa ya cultiva la próxima generación en crédito, salud, govtech e inteligencia artificial.
En la práctica: gobernanza, capital paciente y ejecución — aplicados negocio a negocio, en ciclos que corren al mismo tiempo.
Aporte y estructuración de capital con horizonte de largo plazo, no de salida rápida.
Consejo, comités y disciplina institucional común a todas las operaciones.
Acceso a capital global y a socios de mercado construido en décadas.
Underwriting, distribución y datos — capacidad técnica aplicada, no retórica.
Datos, automatización e inteligencia artificial entran donde producen resultados: dentro de operaciones que ya facturan.
Go Sellers lleva agentes de inteligencia artificial a la venta de seguros y crédito — conversión medida, no promesa.
En Promotiva, la IA potencia a la mayor red de corresponsales del país para vender mejor, todos los días.
El Portal digitaliza +R$500 mil millones en compras públicas; datos y open insurance abren nuevos productos de crédito.
Tres operaciones que dan sustancia inmediata al holding — cada una referencia pública en su mercado.
El mismo método, en mercados diferentes: del reaseguro que llega al Lloyd's (Latin Re) a una de las mayores redes de distribución del país (Promotiva); del crédito que se vuelve oportunidad (AZ Finis) a la inteligencia artificial que vende en la última milla (Go Sellers).
Cada operación ocupa un eslabón de la misma cadena de valor — del capital de reaseguro a la última milla de la distribución. No es una colección de activos: es la misma disciplina aplicada, negocio a negocio.
Cada operación mantiene marca y voz propias; FIT entra como un sello discreto. Haga clic para una lectura rápida o abra la mini-page.
Pionera como MGA en Brasil, con underwriting especializado y una operación dedicada de seguro de caución.
Underwriting de nicho en líneas técnicas — D&O, E&O y responsabilidad médica.
La mayor corredora corporativa de capital nacional — gestión de riesgo y seguros de grandes empresas, con expansión en beneficios y reaseguros.
Operación de beneficios corporativos, con posicionamiento creciente en salud corporativa.
Gestora master de la mayor red de corresponsales bancarios del Banco do Brasil, con inteligencia aplicada a la última milla.
Uno de los mayores marketplaces de licitaciones de Brasil, con más de R$500 mil millones transaccionados.
Administradora de beneficios y corredora, especializada en planes colectivos por adhesión.
Corredora y administradora de retail en seguros, salud y beneficios, enfocada en la relación directa con el cliente final.
Corredora especializada en seguros rurales, en el corazón del agronegocio brasileño.
Salestech de agentes de IA para seguros y crédito — inteligencia aplicada que vende de verdad.
En etapa inicial, FIT incuba la próxima generación — salud digital (Olivia Care, Oncosaúde, Me Protege) y nuevos modelos de protección y datos (TMO), discretas hasta madurar. Algunas avanzan en alianza institucional — como Open X, en crédito, con Wiz. El origen, en Grupo Meta / Metaplan (1987), da el respaldo.
Además de las operaciones que desarrolla, los socios fundadores mantienen participaciones en el mercado de riesgo conducidas fuera de la estructura operativa de FIT — como Fairway Seguradora, que tiene holding propio y se relaciona con FIT solo de forma indirecta, vía los socios.
Del reaseguro a la salud, de la distribución a la IA: una historia de construir, madurar y realizar valor — más de una vez.
Comienzan las operaciones que darían origen a FIT — la primera lectura de riesgo, crédito y distribución en Brasil.
A lo largo de los años 1990, bajo el liderazgo de Ivan, la casa se convirtió en la mayor fuerza de ventas de una de las mayores aseguradoras de salud del país. Distribuir protección a escala ya era cultura antes de volverse estrategia.
Comienza la operación con Alexander Forbes Resseguros en Brasil — la entrada estructurada de la casa en el reaseguro internacional.
La corredora de reaseguros construida desde cero hasta el 3er lugar del país se vende a Lockton; el Hospital Carpevie se vende a la red Ímpar — que llegaría a convertirse en Dasa. En el mismo período, nace Positiva, en alianza con Henrique Brandão.
Nacen PAR Riscos y PAR Saúde — la alianza con el Grupo PAR que llegaría a convertirse en Wiz, base del corporativo y del retail de beneficios.
La casa vende el 50% de la participación en PAR Saúde — disciplina para realizar valor cuando el momento es el adecuado.
Promotiva se consolida como gestora master de la mayor red de corresponsales bancarios del país.
ASAS inaugura en el país el modelo de underwriting especializado.
La casa recompra la participación en PAR Saúde — su mayor transacción financiera hasta entonces — para reconstruir. Saber comprar, vender y recomprar es la forma más rara de disciplina de capital.
Realizamos la participación en JLT y, en la misma oficina, Felipe e Ivan inician un nuevo ciclo — pasando a operar como seed y growth investors y a montar operaciones de control brasileño, locales e independientes.
El Portal de Compras Públicas abre el gasto público — hoy, +R$500 mil millones transaccionados.
Nace FIT — nombre y estructura institucional que reúnen las operaciones bajo una sola disciplina — y, en alianza con Wiz, adquiere Promotiva. Ambición nacional, de Brasil al mercado internacional.
Latin Re se convierte en la primera corredora de reaseguros brasileña en operar directamente en el Lloyd's de Londres.
Crédito (AZ Finis), salud (Positiva, FIT Mais Você) e inteligencia artificial en la venta (Go Sellers) entran en escala.
FIT adquiere el 100% de la operación nacida en PAR Saúde — hoy FIT Mais Você — cerrando un ciclo abierto más de una década antes y consolidando el retail.
FIT establece su propia sede en Itaim, São Paulo, y crea procesos para planificar las próximas décadas — su gran diferencial en una América Latina donde gran parte del mercado es cortoplacista. En el mismo compromiso de largo plazo, lanza InsurMinds — capacitación del sector en IA aplicada a seguros y reaseguros.
1987 → 2027: la misma disciplina, hoy aplicada a cinco mercados.
El pasado sirve al presente: quien ya realizó valor en varios mercados tiene autoridad para liderar el próximo ciclo.
FIT no acumula empresas — domina la fricción del riesgo y la transforma en crecimiento.
De Londres a la última milla, construye lo que el capital de corto plazo no tiene la disciplina de construir: protección que se vuelve inversión, e inversión que se vuelve crecimiento.
Construido sobre décadas de operación. Estructurado para las próximas generaciones.
La experiencia que viene de los ciclos, el acceso al capital internacional y la fuerza de la distribución en la última milla. Cada socio responde por un frente esencial de la estrategia — sin competir entre sí.
Cuatro décadas en el mercado de (re)seguros. Llevó a Alexander Forbes Resseguros al 3er lugar del ranking nacional hasta la venta a Lockton, fundó UIB Re Brasil y, con Felipe, estuvo al frente de JLT Re — cuya participación vendieron en 2017. Es el respaldo histórico de la disciplina de FIT: construyó y realizó valor en más de un ciclo.
Con Ivan, estuvo al frente de JLT Re Brasil, cuya participación vendieron en 2017. Cofundador y CCO de Latin Re, conecta a FIT con el capital internacional de riesgo — del Lloyd's de Londres a la estructuración de capacidad en América Latina. La prueba de que FIT juega en estándar internacional.
Abogado (OAB) y corredor de seguros, con MBA ejecutivo por la Fundação Dom Cabral. Construyó su carrera en el retail y en la distribución de seguros y salud — y hoy es la voz de la última milla de FIT: lidera retail, distribución y tecnología, acercando el retail digital a la IA aplicada a la venta, donde la estrategia se vuelve resultado comercial.
FIT opera con una estructura deliberadamente pequeña y sénior. En lugar de una capa corporativa distante, sus ejecutivos actúan dentro de las participadas — cerca de la suscripción, de la decisión y de la venta. Trayectorias formadas en las mayores instituciones de seguros, crédito y tecnología del país, con un rasgo común: disciplina técnica y visión de largo plazo.
El consejo reúne a los tres fundadores — Ivan, Felipe y Rodrigo Aragão — y a tres consejeros integrados al negocio, que lideraron algunas de las mayores aseguradoras y compañías del país. Cercanos a la operación y al capital, con visión de largo plazo.
Una de las principales figuras comerciales del seguro brasileño. Fue director comercial, de marketing y clientes de BB Seguridade, con trayectoria anterior en BrasilSeg y BB Seguros.
Ex presidente de BB Seguridade y más de dos décadas en el Banco do Brasil — incluyendo el liderazgo de BB Securities en Nueva York. Visión de capital, gobernanza y mercado de seguros.
Portugués, ex CFO de Unidas y, después, de Atento. Experiencia en finanzas corporativas, relaciones con inversionistas y operaciones de gran escala.
Cuatro ejecutivos conducen las funciones centrales — tecnología, jurídico, gobernanza y proyectos — con el mismo criterio institucional en cada decisión.
Lidera el frente de tecnología y datos que sostiene las operaciones.
Responsable de la estructura jurídica y de cumplimiento de la casa.
Conduce la operación y la integración entre los negocios.
Coordina proyectos y la disciplina de ejecución institucional.
Al frente del marketing institucional, Bruna Gonçalves — que vino de AZ Finis — conduce la comunicación y la identidad de FIT.
Estructura de gobernanza que da coherencia a las operaciones sin capturar su protagonismo.
Asignación de capital paciente y criterio técnico en cada decisión de desarrollo.
FIT comunica solo lo que puede sustentar. Cada operación responde por su propia gestión y atención al cliente.
“La capa institucional existe para que cada operación sea más fuerte de lo que sería aislada — sin renunciar a lo que la hizo única. No construimos para el trimestre; construimos para generaciones.”
FIT conversa con quienes piensan en décadas — en riesgo, reaseguro, crédito y distribución. Hable con el holding.
